مدیریت پرستاری

قدردانی معاون پرستاری وزیر بهداشت از حضور و انسجام مدیران پرستاری سراسر کشور/ آرزوهایی که به عمل تبدیل شد

معاون پرستاری وزارت بهداشت طی پیامی از حضور و انسجام مدیران پرستاری کشور در اجلاس مشترک روسای دانشکده‌های پرستاری، مدیران پرستاری دانشگاه‌ها و مترون های بیمارستان‌های سراسر قدردانی کرد.

به گزارش روابط عمومی معاونت پرستاری؛ متن پیام آقای محمد میرزابیگی به شرح زیر است:

به نام خدا

تشکر از حضور و انسجام بی سابقه مدیران پرستاری /  آرزوهايى که به عمل تبدیل شد

تاریخ 29 تیرماه 95 نه روز پرستار بود و نه مناسبت خاص تقويمي وجود داشت، اما حضور بی سابقه و اجتماع همدلانه مدیران پرستاری اعم از آموزش و بالین در بخش های دولتی و غیر دولتی از یکسو و حضور وزير محترم، معاونين وسايرمديران ارشد وزارت از سوی دیگر پیام و بلکه پیام های بسیار مهمی داشت.

✅١- در ابتدا لازم می دانم از این همه لطف، اشتياق، مشاركت وشوق حضور عموم پرستاران، بويژه  مديران پرستارى، و رفتار تيمى  مديران ارشد وزارت، تشكر و قدردانى كنم و به همه، خدا قوت ودست مریزاد بگویم.

✅٢- به فضل الهى مدتهاست پرستاری به معنای بخش مهم، تأثير گذار وكارآمد نظام سلامت راه خود را پیدا کرده و وظیفه اصیل خود را فهمیده است. پرستاران اعم از مدیران پرستاری در صف و ستاد و عموم پرستاران دربالين ودرجامعه به خوبى می دانند که  خودشان  صاحبان و فاعلان علم، هنر و حرفه مراقبتهاى پرستاری هستند و باید انتظار مردم و نظام سلامت را از این حوزه برآورده سازند وحداقل اين انتظار عبارت است از اينکه :

بايستى پا به پاى خدمات ساير بخشهاى نظام سلامت، مراقبتهاى پرستارى کیفی، عمیق، علمی و در دسترس درتمام سطوح ؛به مردم ارائه  شود.

✅٣- جامعه پرستاری ما به خوبی می داند که نظام جمهوری اسلامی ایران چه زحمات فراوانی برای این قشر و این حلقه عظيم از نظام سلامت متحمل شده است.

طبیعی است که حجم مسائل و نواقص از یک سو، حجم انتظارات مردم از یک سو و حجم منابع و امکانات نظام از سوی دیگر باعث شده تا رسیدن به اهداف به صورت گام به گام، مرحله به مرحله و متناسب با أولويتها باشد. بايد مراقبت شود كه ازحجم مسايل، اقيانوسى به عمق يك وجب نسازيم؛ بلكه با وقت شناسى، واولويت  بخشى متناسب با زمان، اقتضائات ومنابع دراختيارمان به طور منطقى برنامه ريزى وحركت نماييم.

حقیر که اكثر سالهاى عمرم را در مسیر ارتقاء مراقبت های پرستاری و افزایش منزلت اجتماعی پرستاران (گروه پرستاری) صرف کرده ام ، اعتقاد دارم، با روشى كه ذكر كردم و برهمين مبنا جلو رفته ايم؛ بحمدالله ، حجم دستاوردها در اين دوره وزارت درحال حاضر در قیاس با زمان و قطعات تاریخی مشابه  در دوره های مختلف - اگر مقایسه تطبیقی منصفانه ای صورت بگیرد - بیشتر و فراتر از قطعات زمانی مشابه در دوره هاى گذشته  است.

✅۴-  البته كافى بودن يا كافى نبودن اين ميزان دستاوردها درقياس با حجم كارى پرستاران، توقع ايجاد شده و توان موجود، مبحث دیگری است.  که  منكر آن نيستم.  بنابراين بنده وتيم همكارم ، هیچگاه به وضع موجود راضی نبوده و برای تحقق وضع مطلوب و بلکه وضع آرمانی تلاش همه جانبه خود را تا ثانیه های آخر مسئولیتمان  ادامه می دهيم.

 لیکن خوب است ببینیم چه کسانی و به چه میزان حرف می زنند، و چه  کسانی و به چه میزان  عمل می کنند؟

 به همین منظور به برخى دوستان گفته ام تمامی برنامه های محقق شده را به انضمام قول ها و وعده هایی که در ابتدای مسئولیتمان (٢/٥ سال پيش یعنی اوایل  قبول مسئوليت معاونت در دوران وزارت جناب دکتر هاشمی )  اعلام كرده بوديم  را جهت استحضار عموم دوستان،  مخاطبين، تحليل گران، منتقدين  و... منتشر کنند.  لذا قضاوت را به عهده دوستان، و ... می گذاریم و از همه می خواهیم  حقيقتا با هر رويكردى كه  دارند مطالب مذكور را درسايت معاونت ببينند ، وسپس ما را مستفيض نمايند، واگر تمايل داشتند، برنامه های بهتری را ارائه دهند. ناگفته نماند که این برنامه ها تماماً و در تمام مراحل با مشارکت و اخذ نظر مدیران، مشاورين و صاحبنظران  درون ويرون حرفه در مقاطع مختلف شکل گرفته است.

✅۵-  اما دو نکته مهم وجود دارد:

️الف- بالغ بر ۱۴۰۰۰ مدیر توانمند پرستاری در عرصه های دولتی و غیر دولتی به همراه تشکل های علمی، صنفی و حرفه ای پرستاری باید، از این فرصت استفاده کنند و علاوه بر برنامه هاى اختصاصى خود آنچنان در اجرای برنامه هاى ملى معاونت تلاش و دلسوزانه عمل کنند، که  ضمن انتفاع عموم مردم ونظام سلامت، هر مسئول و مدیر ارشدی را به  تحير و تحسین وا دارند.

بی شک برنامه هایی چون، آموزش ها، صلاحیت حرفه ای، نظارت ها اعم از نظارت بر برنامه های پرستاری در بخش های دولتی و غیر دولتی، توانمند سازی پرستاران، تحقق شاخص های ملی پرستاری، سطح بندی مراقبت های پرستاری، تغییرات اساسی در نظام اعتباربخشی، اجرای برنامه های ایمنی بیمار، مشارکت در تعریف و تعلیم دوره های مهارتی از پایه کارشناسی، اجرای روش مراقبت casemethod، ساماندهی ها به کیفیت  رهبرى و مدیریت مراقبت های پرستاری در بالین اعم از دولتی و غیر دولتی، نظارت بر پرستاری جامعه نگر و ساماندهی نیروهای شرکتی و شرکت ها و ...نياز به حضور وفعاليت همه دارد، وبيش ازحد تصور براى همه دلسوزان  ومدعيان جاى كار وتلاش وجود دارد.

✳️ ب: بدون اغراق ابلاغ این همه بخشنامه و دستورالعمل در زمینه هایی که تا قبل ازاين تحقق  تعداد زيادى از آنها تبديل به آمال و آرزوی پرستاران و نهادهای پرستاری شده بود (۱۶ برنامه محقق شده، ۲۵ آیین نامه ابلاغ شده ) بى شك به بار نشستن اين همه آيين نامه،  دستورالعمل وبخشنامه در گرو همکاری  منسجم و همدلانه  تمامى نهادها وسطوح مديريتى وعملياتى در حرفه مقدس ما مى باشد.

البته اینجانب مثل تمام سال های عمرم  باخداى خودم عهد بسته ام  كه در تمام مدت مسئولیت در وزارت بهداشت تا آخرین روز و تا آخرین ثانیه ها بدون توجه به حاشیه ها، به برکت عنایت خداوند متعال، تلاش همه جانبه همكارانم درمعاونت و١٤٠٠٠ مدير درسطوح مختلف، حمايتها ودعاى گرم قاطبه وآحاد جامعه خدوم پرستارى وحمایت های بی دریغ وزیر محترم و فرهیخته جناب دکتر هاشمی، وسايرمعاونين ومديران ارشد وزارت، لحظه ای زمان را از دست ندهيم و برای برخورداری مردم از مراقبت های پرستاری علمی، کیفی و در دسترس، تلاش می کنیم و بر همان اولویت چهارگانه همیشگی، مردم، نظام سلامت، پرستاری و پرستاران، کماکان اصرار وپافشارى مى كنيم و دست هر فرد وگروهى كه به تحقق برنامه ها كمك كنند مى بوسيم، وبه گرمى مى فشاريم. اميد که در پیشگاه خداوند و خلق او در یوم الحساب سرفراز باشيم. 

ان شاء الله

محمد ميرزابيگى